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宁波宏业余力威:这么做,你的企业文化才不会被员工反感!

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发表于 2018-6-22 19:40:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
       如果有一天你的老板开例会时,不谈KPI,不说绩效奖,不立新的小目标,突然对你说:我们的企业文化啊……很多人估计心里就很抵触:这不谈钱的“鸡汤圣手”,又想叫我们免费加班了吧?

       其实这是大部分人对企业文化的错误印象,觉得企业文化就是贴在墙上的标语,和领导嘴里的“鸡汤”。

       什么是企业文化?涉及公司利益的问题突然出现,个体是趋向主动解决还是得过且过,是共享方法还是做好自己就得了……企业每一位员工本能的潜意识上的选择,在这时决定一个企业的生命。

       那么该怎样建设企业文化,不让员工反感呢?

       浙江宁波宏业股份有限公司余力威认为:

       1、做到“以人为本”的管理思想,讲求实效的原则。进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义。

       2、抵制“小团体”思想。公司是个大家庭,任何部门或个人都是公司的一份子,必须与公司发展主流保持一致,紧跟公司发展方向,步伐一致共进退。员工的步伐是跟着公司的发展方向走,而不是某些领导的权力走!我们追求的是集体主义团结思想,每年都积极开展优秀员工评选等集体活动,鼓励各公司多开展集体活动及各项文明标兵评比活动等,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。

       小编认为:“建筑企业精神文化是企业最深层次的文化,处于文化体系的核心,既是其它文化层次的结晶和升华,又是其它文化层次的支撑。如果说企业的财富及与其相关的经营活动是企业的经济基础的话,无疑,企业精神文化就是企业的上层建筑,它是由企业精神力量形成的一种文化优势,是企业人文心理沉淀的一种群体意识,是企业文化的核心,即企业精神文化是企业文化的精髓。”
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