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凭什么?宁波宏业能够年产值3亿?

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发表于 2018-6-29 17:03:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
       这几天看来很多宁波宏业余力威的信息,大多是他在畅谈企业文化建设有多重要的观点,再他看来,管理要“以人为本”,讲求实效的原则。

       要按照企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义。抵制“小团体”,要员工的步伐是跟着公司的发展方向走,而不是某些领导的权力走….

       说得也都挺有理的,估计这也是为啥啥能年产值3亿的原因吧~~

       而我,只想来吐槽一下我经历的反面企业文化~

       想当初我才刚毕业,进入一个自诩前途无限的创业型公司,那时候我一个人干着两个人的活,老板一看,哟吼吼,小冷挺能干嘛,就问我会不会写文案,我说不会,他说你试试,文案这几天请假了,然后我就勉为其难试了下,然后老板就把文案辞了。

       从此,我一个人干三个人的活。

       不过我要说的奇葩,不是这个。是每天上班前必须全体同事喊一遍口号,搞得很像传销组织。

       分秒必争!!!

       拼搏努力!!!

       顽强奋斗!!!

       永创辉煌!!!

       耶!!!!!!

       然后,我走了,然后这家公司也没有然后了…..

       大伙儿都见识过那些奇葩的企业文化呀?
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